激蕩十五年，安踏體育描繪“中國紅”

　　中國體育事業(yè)正在書寫壯懷激烈的篇章。

　　從1932年中國選手劉長春站上第十屆奧運(yùn)會短跑賽場，到2022年北京搖身成為“雙奧之城”，體育極大地豐富了群眾精神生活，成為老百姓追求幸福感、獲得感的物質(zhì)標(biāo)的。

　　黨的十八大以來，中國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?？缭?、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)增加值突破萬億元，占GDP比重超過1%，正逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱性產(chǎn)業(yè)。

　　物質(zhì)豐富、經(jīng)濟(jì)騰飛、個體全面發(fā)展。這既是大勢所趨，也離不開“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”的個體努力。在體育事業(yè)崛起的進(jìn)程中，“晉江板塊”是一個獨(dú)特存在，上演了許多富有時代感染力的鮮活故事。

　　15年前，從福建晉江這片土地蹣跚起步的安踏赴港上市，融資超35億，創(chuàng)下彼時體育公司之最。15年后，安踏市值突破2690億港幣，漲幅達(dá)20倍。

　　由閩南語，到普通話，再到“講多國語言”，安踏集團(tuán)從一家傳統(tǒng)的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公眾公司，從一家立足于本土市場的中國企業(yè)發(fā)展具有國際競爭力的全球化企業(yè)。

　　回望15年，中國由體育大國邁向體育強(qiáng)國的征程上，安踏既是見證者也是推動者，成為最具典型意義的一塊時代切片。

　　而展望新時代，這批像安踏一樣的民族企業(yè)，也將為未來的“中國印象”錨定新的起點(diǎn)。

　　品牌崛起 扎根中國體育事業(yè)

　　1991年創(chuàng)辦的安踏品牌源于“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人”。

　　彼時，中國的體育啟蒙正在加速。1990年北京亞運(yùn)會上，中國軍團(tuán)斬獲183 枚金牌，雄踞榜首。隨后許海峰在1984年洛杉磯奧運(yùn)上射落中國歷史上第一枚奧運(yùn)金牌，中國女排豪取五連冠，“亞洲雄風(fēng)”響徹華夏大地。

　　也是在這一時期，安踏正式開啟了與中國體育共同成長的歷程。1999年，安踏花80萬元重金聘請“乒乓王子”孔令輝做品牌代言人，又在央視黃金段進(jìn)行推廣。

　　在2000年的悉尼奧運(yùn)會上，孔令輝一舉斬獲男單金牌。一則“我選擇，我喜歡”的廣告開始在央視五套循環(huán)播出，為安踏打開了全國市場。僅僅用了2年，安踏的市場份額就擴(kuò)張到10%，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)捏w育品牌。

　　眼看此路可行，晉江系的效仿者們也打起了“國產(chǎn)品牌+明星代言+央視背書”的組合拳。美得龍簽約郭富城，德爾惠簽約周杰倫，美克簽約伏明霞。一時間，市場風(fēng)云鵲起，央視五套儼然“晉江頻道”。

　　但安踏很清楚僅靠營銷支撐不了品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。體育品牌生長的土壤，始終是體育這份“事業(yè)”。安踏悄然將目光放在了大型賽事贊助上。

　　2004年，安踏與中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽簽約。這一次，安踏的身份由贊助商升級為聯(lián)賽的戰(zhàn)略合作伙伴，擔(dān)負(fù)著利用企業(yè)自身優(yōu)勢樹立和發(fā)展CBA品牌的重任。至此，安踏開始在中國體育事業(yè)中更近一步，成為參與者之一。

　　從2004 年開始， 安踏有一個別稱，叫“中國體育聯(lián)賽的發(fā)動機(jī)”，這是安踏和中國體育開始緊密合作的一個起點(diǎn)。

　　2007年，安踏登陸香港聯(lián)交所資本市場。隨后，奧運(yùn)會在家門口舉辦，安踏開始發(fā)力奧運(yùn)這一舞臺。在2008年北京奧運(yùn)之后，安踏成為了中國奧委會的合作伙伴，先后為包括中國體操隊(duì)在內(nèi)的28支國字號運(yùn)動隊(duì)打造專業(yè)產(chǎn)品。

　　2018年平昌冬奧會，國際奧委會主席巴赫身穿安踏羽絨服進(jìn)行開幕致辭，安踏成為當(dāng)屆奧運(yùn)會最受關(guān)注的中國品牌。

　　2019年，國際奧委會宣布安踏成為其官方體育服裝供應(yīng)商，安踏將為國際奧委會委員及工作人員提供包括體育服裝、鞋和配件在內(nèi)的體育裝備。

　　在2009年至今的12年里，安踏在六屆夏奧會、冬奧會中，都伴隨著中國體育代表團(tuán)、中國奧委會為奧運(yùn)健兒提供領(lǐng)獎裝備和訓(xùn)練裝備，總量加起來接近300萬件。讓運(yùn)動健兒身著民族產(chǎn)品征戰(zhàn)最高競技場，安踏在中國體育的發(fā)展進(jìn)程中留下了自己的獨(dú)家記憶。

　　“安踏與中國體育之間的關(guān)系，是互相激勵，共同成長。在這個過程中，我們的品牌公信力從無到有，逐漸穩(wěn)固?！卑蔡ぜ瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“在過去的12年，通過跟中國奧委會的合作，讓安踏專業(yè)運(yùn)動的優(yōu)勢能否發(fā)揚(yáng)，讓安踏有機(jī)會站上世界級舞臺。”

　　研發(fā)突破 摸著石頭過河

　　“參與到中國體育事業(yè)中去”不是一句簡單的口號，需要巨大的決心和投入，以及跨越周期的敏銳判斷力。至少在一開始，安踏并沒有意識到個中艱辛。

　　安踏剛開始贊助CBA時，很多球員不愿穿安踏鞋。他們認(rèn)為國產(chǎn)鞋的質(zhì)量無法與國際品牌相比。這使安踏痛下決心，重注科技研發(fā)。如果不能滿足CBA球員的需求，安踏如何依靠專業(yè)運(yùn)動路線立足？

　　2005年，安踏成立運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。這是行業(yè)首家獲評國家級的運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

　　在當(dāng)時并不重視研發(fā)的市場環(huán)境下，自主研發(fā)既無案例參考，也缺少經(jīng)驗(yàn)輸出，一切都像摸著石頭過河，為此安踏走過不少彎路。

　　運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室成立初期，工作人員奔赴各大賽場和訓(xùn)練營，從給運(yùn)動員測腳型做起。“最早實(shí)驗(yàn)室還是一個被動角色，缺少頭緒，但隨著數(shù)據(jù)累積，加之材料研發(fā)的進(jìn)步，我們開始摸到門道，能主動牽頭去做一些創(chuàng)新。”一位早期參與研發(fā)的工作人員說。隨著每年累積下的成千上萬個腳型，安踏形成了一個龐大的數(shù)據(jù)庫。運(yùn)動員會在測腳型時就給他們反饋，他們就做出相應(yīng)的定制和調(diào)整。

　　經(jīng)過不斷積累與打磨，安踏籃球鞋贏得了CBA球員的認(rèn)可，也對國產(chǎn)運(yùn)動鞋品牌價值提升起到了推動作用。從運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室成立開始，科技創(chuàng)新逐漸成為驅(qū)動安踏強(qiáng)勁增長的最大動力。

　　過去10年，安踏在研發(fā)中投入超過30億元，同時組建國際化研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。截至目前，安踏集團(tuán)已在中國、美國、日本、韓國、意大利等國家建立了全球設(shè)計(jì)研發(fā)中心，吸納了200多名來自18個不同國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)研發(fā)專家，累計(jì)申請國家創(chuàng)新專利超2600項(xiàng)。這些創(chuàng)新能力的積累，為安踏在奧運(yùn)賽場的“軍備競賽”中贏得先機(jī)。

　　2017年，安踏成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴。中國奧運(yùn)代表團(tuán)參與國際比賽，所有的裝備都要符合國際最先進(jìn)的技術(shù)，運(yùn)動員要取得好的成績，裝備的研發(fā)制造能力就要體現(xiàn)出來。

　　前不久剛完成鋼架雪車冬奧特制鞋研發(fā)的安踏設(shè)計(jì)高級總監(jiān)鄭永先感嘆，奧運(yùn)產(chǎn)品的研發(fā)制造難度超乎想象。鋼架雪車冬奧特制鞋的工藝十分復(fù)雜，前腳掌布滿細(xì)釘，數(shù)量在210-300個之間，釘?shù)拈L度要統(tǒng)一在4.6毫米。在生產(chǎn)樣品的過程中，細(xì)釘有的在4.1毫米、有的在5.1毫米，只能一次次打回重來。0.5毫米的細(xì)微差異，肉眼無法識別，但會對成績產(chǎn)生影響。

　　牽手奧運(yùn) 與五星紅旗共同閃耀

　　以“做中國體育堅(jiān)定的支持者”為目標(biāo)的安踏，無法不將目光投向世界最高的體育競技場——奧運(yùn)。

　　在位于廈門觀音山的安踏營運(yùn)中心一樓大廳，陳列著2009年至今歷屆奧運(yùn)會、冬奧會的冠軍領(lǐng)獎服。還有一側(cè)，掛著超過30張奧運(yùn)冠軍在領(lǐng)獎臺上的照片，林丹、馬龍、女排隊(duì)員、鄒市明們以各種方式展示著金牌，相同的是，他們胸口的左側(cè)是中國國旗，右側(cè)是安踏的Logo——這里濃縮著安踏與中國體育共同的成長。

　　倫敦奧運(yùn)周期，安踏成為中國奧委會最高級別的“戰(zhàn)略合作伙伴”，成為包括2010年溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運(yùn)會、2012年倫敦奧運(yùn)會等11項(xiàng)賽事的冠軍裝備提供商。2012年，安踏又續(xù)約成為里約奧運(yùn)周期的“體育服裝合作伙伴”。

　　牽手奧運(yùn)、與奧運(yùn)同行不僅是安踏的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略，還是一個市場競爭策略——通過奧運(yùn)練兵，捶打出強(qiáng)有力的研發(fā)制造能力，通過哪怕0.1秒或0.5毫米的改進(jìn)幫助中國健兒一起站在舞臺最頂點(diǎn)。

　　奧運(yùn)賽場是一個殘酷舞臺，只看成績，不講情懷。安踏在奧運(yùn)上，表現(xiàn)如何？

　　2018年，平昌冬奧會短道速滑500米決賽，中國選手武大靖以破世界紀(jì)錄和奧運(yùn)紀(jì)錄的傲人成績奪得冠軍。他所穿的就是安踏為其打造的戰(zhàn)袍。

　　一件看似簡單的比賽服，實(shí)際上是復(fù)雜科技的高度凝練。

　　短道速滑比賽疾如閃電，計(jì)時達(dá)千分位，這造成了比賽危險性極高的特性。而頂級的比賽裝備，既要提升運(yùn)動成績，又要最大程度保護(hù)運(yùn)動員的安全，這一點(diǎn)，安踏做到了。

　　安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室與國內(nèi)專業(yè)服裝材料實(shí)驗(yàn)室合作，運(yùn)用了雙向防切割面料，將國家隊(duì)短道速滑服打造成360°全身防切割，防切割強(qiáng)度是鋼絲的15倍。

　　為最大限度降低風(fēng)阻，提升比賽成績，安踏還將空氣動力研究中的風(fēng)洞測試引入短道速滑項(xiàng)目。相比普通滑冰服，減阻力可提升5%-10%。

　　最后，為了使比賽服更貼合選手體型，安踏利用3D全息掃描技術(shù)，根據(jù)肌肉線條，量身定制每位健兒所需的戰(zhàn)袍，增強(qiáng)運(yùn)動表現(xiàn)。

　　毫厘之間的極限突破，不僅有運(yùn)動員的汗水，也有體育品牌的匠心。

　　致力于通過科技助力奧運(yùn)健兒的安踏，開始在奧運(yùn)賽場大放異彩，不斷刷新品牌的高度。

　　東京奧運(yùn)會上，中國舉重隊(duì)力壓群雄，上演了一幕幕經(jīng)典畫面。安踏打造的“噸位鞋”也成為社交網(wǎng)絡(luò)上的高頻詞匯，一舉火到了國外。

　　安踏在舉重鞋中融入A-Wearable 和A-Form等科技，前者將耐磨和防滑性提升到普通材料的2.5倍，抓地性能極強(qiáng)，后者是足弓避震科技，能夠吸收足跟沖擊力，降低損傷機(jī)率。其鞋眼拉力值超過國家標(biāo)準(zhǔn)40%，在全球都處于領(lǐng)先水平。

　　2022年北京冬奧會，短道速滑2000米混合接力團(tuán)體決賽中，中國體育代表團(tuán)贏得本屆冬奧會首金。處于最后一棒的選手武大靖第一個沖過終點(diǎn)，以超出第二名0.016秒的成績實(shí)現(xiàn)絕殺。這0.016秒背后，也有來自安踏的科技力量。

　　以2金1銀完美收官的谷愛凌，在冬奧首秀中，興奮地向大家展示著自己的“戰(zhàn)袍”——那是一件黑色且背后鑲嵌有“金龍”圖案的定制款?！敖瘕垜?zhàn)袍”背后的中國品牌仍是安踏。2020年1月，谷愛凌在自己的社交媒體上官宣“加入安踏大家庭”。安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室里，每次有新的科研成果，安踏都會和谷愛凌溝通，并根據(jù)她的需求提供定制版裝備。

　　15年來，安踏在中國競技體育成長與蛻變的道路上扮演了重要的角色。至今為止，安踏累計(jì)支持八屆奧運(yùn)會和22支奧運(yùn)項(xiàng)目中國國家代表隊(duì)，中國運(yùn)動員累計(jì)275次身著安踏領(lǐng)獎裝備登上奧運(yùn)領(lǐng)獎臺。

　　不僅如此，安踏還引入荷蘭、法國、日本等行業(yè)內(nèi)頂級合作伙伴，通過對競技體育的數(shù)據(jù)分析、風(fēng)動測試，環(huán)境模擬測試等科技手段的應(yīng)用，從設(shè)計(jì)、材料、版型、結(jié)構(gòu)上對冬奧會比賽服進(jìn)行了全方位的性能提升，成為產(chǎn)品專利最多的中國運(yùn)動品牌。

　　2008年北京奧運(yùn)會，當(dāng)時中國代表團(tuán)的領(lǐng)獎服裝還不是中國的品牌，這成為很多安踏人心中的一大遺憾。之后的14年里，安踏用實(shí)力彌補(bǔ)了2008年的遺憾。與體育的緊密結(jié)合是安踏在起步階段的一個重要標(biāo)簽，也是安踏能夠最終沖出重圍的關(guān)鍵一步。

　　展望后年即將舉辦的2024巴黎奧運(yùn)會，相信安踏體育攜手中國國家隊(duì)，會走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

責(zé)編：劉偉

來源：新華網(wǎng)